Services
Accelerating digital excellence
IT-Operations
Automatisierung: Moderne IT-Umgebungen setzen automatisierte Prozesse und Tools ein, um die Effizienz und die Fehleranfälligkeit der Systeme zu reduzieren.
Skalierbarkeit: Die IT-Operations muss in der Lage sein, sich an die wachsenden Anforderungen der IT-Umgebung anzupassen und die Ressourcen flexibel zu skalieren.
Cloud-Native: Cloud-Technologien und -Architekturen sind notwendig, um die Agilität, Security und die Flexibilität zu erhöhen.
Überwachung und Analyse: Moderne IT-Operations setzen fortschrittliche Überwachungs- und Analysesysteme ein, um die Leistung und die Verfügbarkeit der IT-Umgebung zu überwachen und zu optimieren.
DevOps: Die IT-Operations arbeiten eng mit Entwicklungsteams zusammen und setzen agile Methoden und DevOps-Prinzipien ein, um schnell auf Anforderungen reagieren zu können.
Sicherheit: Der IT-Betrieb berücksichtigt die Sicherheit von Anfang an und setzen entsprechende Maßnahmen und Tools ein, um Daten und Ressourcen zu schützen.
Ihr wollt auf ein kompetentes und agiles SAP-Projektmanagement setzen? Ihr sucht Unterstützung bei der Organisation und der Operations eurer SAP-Lösung? Euer Ziel ist es, die Analysen und das Beheben von Fehlern der SAP-Operations zu verbessern? Ihr sucht nach passenden Erweiterungen für eure SAP-Legacy-Systeme oder neue Module integrieren? Das sind die Themen, bei denen unsere SAP-Berater und -Entwickler unterstützen. Wir besitzen ein breites Fachwissen und über 20 Jahre Projektexpertise rund um SAP-ERP-Lösungen; von der Analyse über die fachliche und technische Konzeption, der Qualitätssicherung bis hin zur Einführung und Fortentwicklung von SAP-Systemen, darunter SAP FI, CO, MM, SD, Hybris & Co.
SAP und die Herausforderungen der Digitalen Transformation
Derzeit beschäftigen sich alle unsere Klienten im Rahmen der IT-Strategie damit, bestehende SAP-Landschaften mit relevanten Digitalisierungslösungen neu aufzustellen. Wir adressieren die Themenbereiche wie S/4HANA, Mobility oder Cloud-based Services und unterstützen euch bei der Digitalisierung eurer Unternehmen. Das kann auch eine individuelle Roadmap zur Integration und Erweiterung bestehender On-Premise oder Cloud-Infrastrukturen sein.
SAP-Beratung
Software -
Development
Mit der Erfahrung aus unzähligen Java Entwicklungsprojekten sowie des Komponentenmodells Java Enterprise Edition (JEE) in Kombination mit kommerziellen und Open-Source-Lösungen entwickeln wir eure Unternehmensapplikationen.
JAVA IST UNSERE KERNKOMPETENZ
Mit Java kennen wir uns aus. Effizient, dynamisch und sicher: Java sowie das Komponentenmodell Java Enterprise Edition (JEE) ist die erste Wahl für die Entwicklung kritischer Unternehmenssoftware. Von der Integration eurer Altsysteme in neue Anwendungen bis hin zur Programmierung komplett neuer Software und Portallösungen – wir halten eure IT state of the art.
Neben der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen haben wir Erfahrung bei der Weiterentwicklung von CRM Systemen (z. B. Salesforce) und im Bereich Process Mining (z. B. Celonis). Wir entwickeln aber auch im Bereich Manufacturing IT z. B. im Umfeld von IoT.
PROJECT
MANAGEMENT
PMO
AGIL – WASSERFALL – FESTPREIS
Ihr wollt euer Projekt pünktlich abschließen und Budgetrahmen einhalten. Ihr wollt agil arbeiten und gleichzeitig zuverlässig planen können. Ihr wollt euch auf einen Festpreis verlassen, obwohl die Anforderungen zu Beginn noch nicht detailliert sind. Ihr wollt den Überblick behalten über Ressourcen und Budgets. Von Human Solutions bekommt ihr keine Projektmethode, ihr bekommt ein erfolgreiches Projekt. Die passende Methode gibt’s einfach dazu.
ES GEHT NICHT UM DAS PRINZIP, ES GEHT UM DIE PASSENDE METHODE
Wir stimmen gemeinsam mit euch die richtige Methodik für euer Projekt ab. Ob „agil“ oder „Wasserfall“ spielt keine Rolle. Jedes Projekt ist anders und braucht einen individuellen Zuschnitt. Genauso sicher ist es aber auch, dass sich Verhaltensmuster und Abläufe ähneln und daher ein Großteil unserer Vorgehensweise in jedem Projekt zum Einsatz kommen kann.
DER PROJEKTERFOLG IST ENTSCHEIDEND
Unternehmenskultur, Ziele, Beteiligte, Dienstleister, Glück – wenn ihr Projekte erfolgreich umsetzen wollt, kommt es auf viele Elemente an. Die gewählte Projektmethode ist nur eins davon, aber ein wichtiges: Sie verbindet die Elemente miteinander und sorgt dafür, dass sich das Projekt erfolgreich und verlässlich entwickelt.
Ihr solltet euch nicht damit aufhalten aus Agilität, Scrum, Wasserfall, Festpreis, Prince2, Erwartungsmanagement, Projektcontrolling oder Teambarometer die für euch relevanten Bausteine zu erkennen. Unsere Berater haben für zahlreiche Unternehmen individuelle Projekte auf- und umgesetzt. Verlasst euch auf Human Solutions und unsere Experten.